成功人士的奋斗业绩
李嘉诚
春秋：81岁
创业时候：1950年创建长江塑料厂
第一桶金：塑胶花生意
窘境的时辰，你要问本身是不是有足够的前提，当我身处窘境时，我认为本身有足够的前提，由于我勤力，俭仆，有毅力，我肯求知，肯成立诺言。
李嘉诚：塑胶花传奇
为了实现对父亲的许诺，李嘉诚感觉只有加倍尽力才行，要想出人头地，进修是唯一的兵器，他起头自学。一边工作，一边自学，固然艰辛，但李嘉诚感觉十分充分，“年青时我概况谦善，但心里很自豪。由于你看见身旁的人天天连结原状，而本身的学问却日渐提高。”
1940年秋，李嘉诚一家从潮州避祸至喷鼻港，栖居在舅舅的钟表行中。李家本来没有贸易传统，到喷鼻港前，父亲是一名小黉舍长，爷爷是清代最后一届秀才，两位伯父在平易近国初年就获得了日本东京帝国年夜学的博士学位。李家可算的书喷鼻家世，在本地受人恭敬。
但这些在那时的喷鼻港没有半点价值，乃至为保存带来了压力，一家人低微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不能不掉学，俯仰由人当学徒。白日有做不完的工作，夜晚则必需搬开家具与其他伴计挨着入眠。
承平洋战争爆发后，日本攻占喷鼻港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更年夜的不幸是，贫苦抑郁的父亲竟染上肺结核，年夜半年后归天。在父亲过世前一天，并没有向他交接工作，反而问他有甚么话说。“我抚慰父亲，告知他‘我们必然城市过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面临父亲的灭亡，“似乎一刹时被迫长年夜”。历经家境中落、少年掉学、父亲过世、孤傲的漂泊他乡，迫使李嘉诚在很短的时候内紧缩成长。
为了实现对父亲的许诺，李嘉诚感觉只有加倍尽力才行，要想出人头地，进修是唯一的兵器，他起头自学。一边工作，一边自学，固然艰辛，但李嘉诚感觉十分充分，“年青时我概况谦善，但心里很自豪。由于你看见身旁的人天天连结原状，而本身的学问却日渐提高。”
李嘉诚的机遇终究到临。1945年，二战竣事后的某天，他地点工场的老板亟需发信，可是书记员告假，李嘉诚因勤学被保举帮手。超卓的表示使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做堆栈办理员，继而成了事迹很棒的推销员，再升到司理，19岁更成为总司理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货物的进出、价钱、和货物办理，推销等技能。
由于营业关系，李嘉诚一向定阅英文塑料专业杂志，趁便提高英语，这也让他能时刻掌控该行业的可能商机。跟着二战后经济苏醒，塑料成品的市场需求很兴旺，李嘉诚认为机不成掉，决议自行创业。1950年，他操纵本身的积储连同舅父的告贷共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，李嘉诚从行业杂志中获得启发，赴意年夜利考查，回港后转产塑胶花。得益于那时的消费情况，营业敏捷成长，因为产物能不竭立异，李嘉诚继而成了喷鼻港甚至全球的塑料花年夜王。现在这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。以后，李嘉诚又瞅准地财产机遇，从而起头了成为“超人”的洗心革面般的进级。
柳传志
春秋：65岁
创业时候：1984年创建联想
第一桶金：汉卡
在企业的早期状况，方针是一个隐藏的、昏黄的意识。由于你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺少掌控，不管你具有如何的决定信念，方针对草创企业最多是一个弘远理想，因此没法量化与明白。
柳传志：做“倒爷”上当
1980年月初，计较机革命已在全球鼓起，硅谷同样成为中国的手艺研究者们的热点话题。中科院内部的科技人员早已禁不住诱惑，不竭走出高墙深院创建公司。
老帅柳传志在2月初复出担负联想团体董事局主席。“联想是我的命，需要我的时辰我出来，是我当仁不让的工作。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但豪情不减昔时。
1980年月初，计较机革命已在全球鼓起，硅谷同样成为中国的手艺研究者们的热点话题。中科院内部的科技人员早已禁不住诱惑，不竭走出高墙深院创建公司。时任计较所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一向在暗里里鼓动勉励手下创建公司。已年逾40岁的柳传志自动提出了要创业，“我40岁的时辰是由于前面没有路可走，所以选择了创业。”
昔时10月，中科院计较所新手艺成长公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥构成三人焦点成员，柳担负副总司理。曾茂朝将计较所的转达室交给柳传志利用，又给了20万元创办经费，还赐与了良多不成文的撑持：不受限制的招纳本所人员，可使用所里的手艺功效，员工可使用本身本来在计较所里的办公室、德律风和所有资本等。
固然撑持良多，可是从1984年冬季到1985年春季的几个月里，公司里最使人头疼的是不知道去干甚么。柳传志后往返忆，“那时其实是不知道要干甚么好了，所以能干甚么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”因而，包罗柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖活动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来由于传闻倒买一台彩电能赚1，000块，联想也随着去做。那时有说法“骗子比彩电还多”，虽然柳传志谨慎谨严的吩咐要看到电视才付款，他们也简直看到了电视，不外等钱汇曩昔，对方却消逝了，联想一下上当去14万元。公司一会儿加倍艰巨。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各类营业几近试了一个遍。此中最主要的工作是将计较所倪光南主导开辟的“汉字系统”带到了公司，功效产物化后就是后来知名的“汉卡”。那时电脑年夜部门靠进口，满是英文系统，必需装上汉卡，每台电脑颠末改装后利润高达1、两万元。联想在6个月内最少发卖出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
曾茂朝的老婆，计较所研究员胡锡兰就在1985年的炎天从自家楼上看到了一个难忘的场景：骄阳炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从年夜院门口搬进来，柳传志满头年夜汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了年夜腿上，气喘嘘嘘。回忆当日情形，柳传志后来暗示，“我们第一桶金就是靠出卖手艺劳力赚的。”
鲁冠球
春秋：64岁
创业时候：1969年接收宁围公社农机修配厂
第一桶金：万向节
人最年夜的仇敌是本身，最难克服的也是本身，节制人的物资愿望有益于考验本身的意志。当企业家若是光会享乐，早上围着车子转，午时围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
鲁冠球：被揭竿而起的小铁匠
鲁冠球诞生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工场工作，收入菲薄单薄，他和母亲在麻烦的村落，日子过得很艰巨。15岁停学后，经人帮手，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
2007年，在接管一家美国媒体的采访时，万向团体董事长鲁冠球如许诠释本身那时的创业念头，“若是你诞生在教室里，那末你今后便可以在那边念书，若是你曩昔是一个农人，那末就一向会是农人，而我不想一向当农人，我要想一切法子跳跃龙门。”
鲁冠球诞生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工场工作，收入菲薄单薄，他和母亲在麻烦的村落，日子过得很艰巨。15岁停学后，经人帮手，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
但三年后，因为精简人员，他被解雇回农村。不伏输的鲁冠球决议创业，“没想过要当企业家，我办企业是揭竿而起。”那时他看到乡亲们磨米面不便利，而本身对装备很感乐趣，便筹钱采办装备，创办了一个没敢挂牌子的米面加工场。后来由于制止私家经营，加工场又被迫封闭，为了了偿债务，鲁冠球不能不将三间老房子变卖。
固然遭到冲击，鲁冠球并未抛却。因为“停产闹革命”，那时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有处所修。在颠末15次申请以后，鲁冠球创办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。（励志故事 www.glen.cn)到了1969年，因为当局要求每一个城镇都要有农机补缀厂，富有经验且有些名望的鲁冠球被公社约请去接收已破败的宁围公社农机修配厂。其间除办理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的谋生，鲁冠球都做了测验考试。
以后10年间，靠作坊式出产出的犁刀、铁耙、万向节、掉蜡铸钢等八门五花的产物，鲁冠球艰巨地完成了最初的原始堆集。1978年春，鲁冠球的工场门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也到达了300多人。因为看到中国汽车市场起头起步，鲁冠球调剂公司计谋，集中气力出产专业化汽车万向节。昔时秋季，他将工场更名为萧山万向节厂（即今天万向团体的前身）。
在1980年的全国汽车零部件定货会上，虽被谢绝入场，但鲁冠球其实不抛却，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正堕入价钱拉锯，他便张贴告白，以低于场内20％的价钱，发卖本身的高质量产物，很快厂家便涌进场交际易。万向此役取得了210万元的订单，鲁冠球成为最默默无闻的年夜赢家，打出了名望。
刘永好
春秋：58岁
创业时候：1982年四兄弟起头从事养殖业
第一桶金：鹌鹑养殖
创业20多年的考验对我来讲，具有几多财富其实不主要，主要的是，我具有了缔造这些财富的能力！假设我的所有财富都消逝了，还可以从头再来。 ——刘永好
诞生于四川新津一个麻烦家庭的刘永好，20岁之前几近没有穿过新鞋，所以其最年夜方针是具有一双新鞋和一辆自行车。在贰心中，最好的工作就是进入本地的工场当一位工人，那样本身便可以衣食无忧愁了。
诞生于四川新津一个麻烦家庭的刘永好，20岁之前几近没有穿过新鞋，所以其最年夜方针是具有一双新鞋和一辆自行车。在贰心中，最好的工作就是进入本地的工场当一位工人，那样本身便可以衣食无忧愁了。
近5年的知青生活生计竣事后，刘永好又进入黉舍进修，结业后留校成为教员。此时，他的年夜哥刘永言已从成都电讯工程学院结业分派到成都906厂计较机所工作；二哥刘永行从成都师范专科黉舍结业后到了县教育局工作；三哥陈育新（刘永美，因过继到陈家而更名）从四川农业学院结业后在县农业局当农技员。
在鼎新开放的年夜情势下，四兄弟起头不安本分起来。1980年春节，刘永行动了让哭闹着要吃肉的四岁儿子可以或许在过年时吃上一点肉，从年夜年头一到初七，在马路边摆了一个补缀电视和收音机的地摊。短短几天里他居然赚了300元，相当于他那时10个月的工资！
四兄弟一筹议，就想办一家电子工场，并很快出产出音响样品。刘永好拿着音响到乡间想和出产队合作，他们出手艺和办理，出产队出钱。没有想到的是，此事上报到公社以后，公社书记一句“集体企业不克不及跟私家合作，禁绝走本钱主义道路”，此事胎死腹中。
1982年，四兄弟颠末剧烈的会商，三天三夜的家庭会议做出决议：辞去公职干个别。他们就想，弄本身曾做过的音响投资年夜，并且还有良多条条框框；而弄养殖业不需要良多投资，手艺含量低，本身也熟习。创业方针定下了，资金还没下落，四兄弟想到向银行贷款1，000元，但成果是当头一盆冷水。
他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当，筹集了1，000块钱，起头养鸡、养鹌鹑。“那时真的是一分一分挣钱，看着鹌鹑下了一个蛋，就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深入的一件工作是，那时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追逐，后来摔倒在地，200只鹌鹑蛋全摔碎了，他那时失落下了眼泪，不是由于被狗咬得疼，而是可惜碎失落的蛋。
因为意想到鹌鹑的生意不成能再扩年夜，1986年，四兄弟操纵此前堆集的近1，000万元资金转向猪饲料市场，但愿团体降生了，成为本土饲料企业龙头。1997年，四兄弟颁布发表和等分家，刘永言创建年夜陆但愿团体，刘永行成立东方但愿团体，刘永美成立华西但愿团体，刘永好成立新但愿团体。
